6 phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả

Một người quản lý thành công là một người biết cách quan lý nhân viên làm việc một cách hiệu quả và mang tới lợi ích cho cả 2 bên. Một bên hoàn thành tốt  vai trò lãnh đạo của mình và nhân viên làm việc có năng suất và nhiệt tình hơn. Vậy đâu là yếu tố giúp việc quản lý nhân viên hiệu quả hơn. Dưới đây là 6 phương pháp giúp bạn quản lý nhân viên hiệu quả hơn.

Xây dựng hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty
Sự phân cấp giữa nhân viên và quản lý rất quan trọng trong hệ thống của một công ty, nó giúp ta xác định được ai là người có trách nhiệm thực hiện công việc và ai là người phụ trách đảm bảo nhiệm vụ hoàn thành đúng tiến độ. Một người quản lý (sếp) phải xem xét kỹ lưỡng công việc của nhân viên, biết phân tích điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên để có thể giao đúng việc cho từng người hoàn thành nhanh nhất. Một hệ thống cấp bậc và cấu trúc hợp lý cần phân chia nhiệm vụ “đúng người đúng việc” sẽ là giải pháp quản lý hiệu quả.
Xây dựng cơ cấu quản lý nhân viên hiệu quả.

Một hệ thống quản lý cấp bậc và cấu trúc tốt phản ánh theo cách sắp đặt vật dụng trong phòng, bố trí nhân viên phụ thuộc vào nhu cầu và mục đích của công ty. Sếp có thể làm việc trong văn phòng riêng biệt với đồ đạc tốt hơn. Tuy nhiên, hãy chú ý rằng dù phân cấp bậc rõ rang nhưng phải đảm bảo quyền lợi của nhân viên, các nhân viên có thể giao tiếp, chia sẽ thông tin với bạn một cách cởi mở, thoải mái.

Cung cấp đầy đủ công cụ cần thiết cho công việc
Trong một công ty, các nhân viên phải có tất cả công cụ vật chất và cá nhân giúp họ hoàn thành công việc của mình. Công cụ vật chất và cá nhân bao gồm dụng cụ, không gian làm việc thoải mái, sự ủng hộ của người quản lý, khả năng tiếp cận các kỹ năng và khoa học kỹ thuật cần thiết cho công việc. Ngoài ra, sự ân cần hướng dẫn cũng là điều không thể thiếu để một nhân viên mới có thể thích nghi nhanh với môi trường làm việc và vai trò mới trong công việc, hòa đồng với nhân viên tạo một không gian làm việc vui vẻ và thoải mái.

Có định hướng công việc cho nhân viên
Một người quản lý nhân viên xuất sắc cần phải đảm bảo mỗi nhân viên của mình có nhận thức rõ rang về công việc được giao. Từ đó, nhân viên sẽ hiểu rõ vai trò của mình hơn, làm việc với năng suất cao và đạt được hiệu quả tốt nhất nếu có đầy đủ điều kiện cũng như sự hướng dẫn nhiệt tình của đồng nghiệp và người quản lý. Đây chính là yếu tố nâng cao mối quan hệ giữa nhân viên và người quản lý.
 
Đánh giá – Khen ngợi – và cởi mở trong giao tiếp
Bạn sẽ thấy rõ lợi ích không nhỏ của việc khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc được giao. Và một điều chắc chắn, họ sẽ làm việc chăm chỉ và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Vì thế hãy tiến hành đánh gái hiệu quả công việc của nhân viên thường kì, và chấm điểm hoạt động của nhân viên.

Thêm vào đó, người quản lý có thể tạo một groups trên facebook hoặc trên một trang mạng xã hội để nhân viên có thể tham gia thảo luận và giải quyết các vấn đề vướng mắc của nhân viên.

Sau đó, hãy tiến hành trao thường hoặc nâng lương cho họ khi họ có biểu hiển làm việc xuất sắc và hoàn thành tốt các công việc được giao. Chính điều đó sẽ khiến họ làm việc chăm chỉ hơn khi họ cảm thấy công sức mình bỏ ra được hưởng xứng đáng về mặt tài chính cá nhân.
Xây dựng hê thống quản lý nhân viên hiệu quả mang lại năng suất cao trong công việc.

Văn hóa ứng xử trong công ty
Bạn hãy là người chủ động giới thiệu cho nhân viên về văn hóa ứng xử trong công ty. Các yếu tố như đạo đức nghề nghiệp, nghi lễ, cách hợp tác, sử dụng tài nguyên công ty, hay những cảnh báo là điều mà hầu hết nhân viên nào cũng muốn biết khi bước vào một môi trường làm việc mới vì chúng sẽ tác động trực tiếp đến khả năng làm việc hằng ngày của họ.

Treo giải thường cho nhân viên tích cực nhất
Điều cuối cùng và đơn giản nhất : hãy trao thường xứng đáng cho nhân viên nào làm việc tốt và có những cống hiến tốt nhất cho công ty. Phần thưởng không nhất thiết là về tiền bạc, mà đơn giản chỉ là những giờ phút thư giãn cùng gia đình vào dịp cuối tuần hay một bữa ăn ấm cúng. Họ sẽ thấy hạnh phúc hơn vì được coi trọng và sẽ cống hiến hết sức mình cho công việc.  

Phần Mềm Vàng tổng hợp. 

Tin liên quan

Chức năng mới - cập nhật miễn phí

Vệ sinh máy in tem

Phòng cháy chữa cháy trước khi quá muộn

Tem nữ trang giá rẻ!!!

Tem nữ trang Goldtags CHỐNG TRÁO HÀNG

Tem nữ trang Goldtags: Chất lượng Mỹ - Giá Việt Nam

Tính bảo mật của phần mềm quản lý cầm đồ Pro Pawnshop

Những ứng dụng thú vị quanh mã QR

Kiến thức bảo mật: Lỗ hổng để tấn công mạng

Sự khác biệt của phần mềm quản lý cầm đồ Pro Pawnshop 4.5?

Qui định của pháp luật về xử lý tài sản cầm cố?

Chủ tiệm cầm đồ có được tự ý sử dụng tài sản cầm đồ không?

Cầm cố tài sản không đúng chủ sở hữu: bị phạt thế nào?

Mở tiệm cầm đồ cần có giấy tờ gì?

Tin nhắn thương hiệu là gì?

Tìm hiểu về mã vạch

Lịch sử ra đời của tem nhãn

Tất tần tật về bảo trì phần mềm

4 bí quyết giúp bạn tràn ngập những ý tưởng sáng tạo

Những lưu ý khi mua vàng ngày Thần tài

Mua tem nữ trang dịp cuối năm

Bí quyết phòng tránh mất cắp, lừa đảo tại tiệm vàng bạc

Hướng dẫn kinh nghiệm mua vàng nữ trang cho bạn

Được mang bao nhiêu vàng khi ra nước ngoài?

Phân biệt tem nữ trang cao cấp và tem thường (P.2)

Phân biệt tem nữ trang cao cấp và tem thường (P.1)

[Infographic] Tem nhãn nữ trang với Thông Tư 22

Tem nữ trang đúng thông tư 22

Phương pháp nhận diện khách hàng tiềm năng

Thế nào là cạnh tranh không lành mạnh?

Tem nữ trang là gì? Vì sao phải sử dụng tem nữ trang?

Dịch vụ bảo trì phần mềm là gì?

Giảm chi phí kinh doanh khi sử dụng phần mềm bán hàng

Nắm bắt tâm lí khách hàng trong việc kinh doanh bán lẻ

Tối ưu quy trình triển khai phần mềm bán hàng

Kỹ năng cần có của một nhân viên bán hàng chuyên nghiệp

Thiết kế mẫu 3D-bước đột phá ngành chế tác kim hoàn

Những khó khăn trong ngành kim hoàn

Gợi ý trang trí cửa hàng trang sức luôn thu hút khách hàng

Tại sao bạn nên dùng phần mềm quản lý bán hàng ?

Quy trình chế tác trang sức vàng bạc

Tiêu chí đánh giá phần mềm quản lý bán hàng chất lượng

Tem nữ trang nào tốt nhất trên thị trường

Phần mềm quản lý bán vàng nào phổ biến hiện nay.

Quản lý thời gian hiệu quả chỉ với 6 bước đơn giản